2月3日是春节长假后第一个工作日，在互道“新年好”“新春快乐”的问候后，市城投集团党委书记、董事长主持召开中层以上干部会议，对细化工作计划、完善管理制度、招聘员工等事项进行专题研究。要求大家收心聚神,迅速进入工作状态,认真谋划好、部署好、推进好当前各项工作,确保开好局,起好步。

梁巨伟指出，各部室、各子公司要按照市委、市政府要求，结合城投实际，在节前拿出的工作计划的基础上进一步细化，做到心中有数，有的放矢，科学安排，强化措施，确保完成全年目标任务；实施好领导挂点项目管理制度，各部室要树立“分工不分家，全司一盘棋”的思想，加强合作，共同发力，做到人人身上有任务、肩上有担子、心中有责任，确保拟开工项目尽早开工、已开工项目尽快推进、计划竣工项目如期竣工。

梁巨伟要求，根据各部室、各子公司的职能职责，科学设置岗位，坚持“专业决定去向、能力确定岗位”的原则，迅速出台《市城投集团全员竞聘方案》，小步快跑、积极稳妥推进此项工作。同时，摸底人才需求，实施“人才兴司”战略，出台《市城投集团招聘方案》，根据轻重缓急，分期分批招聘，补充新鲜“血液”，真正打造出一支精干高效的城建队伍。

梁巨伟强调，加强顶层设计，进一步完善制度，规范人、财、物、事的管理。要尽快完善、出台《市城投集团绩效考核办法》、《市城投集团薪酬管理办法》等制度，实现用制度管理人、待遇吸引人、事业留住人、情感温暖人，在全司形成比学赶超、创先争优的干事创业氛围，奋力推进城投转型发展。（袁有财）