7月28日下午， 省国资委副主任樊建军来我委指导工作，我委干部职工倍感荣幸和鼓舞。党委书记李文莲就我委的基本情况、国企改制、国资监管、央企对接、机关建设等作了详细汇报，彭增光主任作了补充。

樊主任认真听取了汇报后，对我委的工作特别是省属下划我市6家企业的改制给予了充分肯定和表扬，认为国资委党委班子素质高，能力强，全局意识强，在国企改制中披荆斩棘、攻坚克难，甚至受委屈、背冤枉，国企改制工作卓有成效，为省国资委分忧解难，为娄底市委、市政府分忧解难，是一支能战斗的队伍；他认为我委国资监管思路清晰，央企对接效果明显。同时，樊主任对我委的下一步工作提出了具体的要求：一是要求抓住工作重点，明确工作思路，讲研工作方法，目前重点要解决国资监管的职能到位问题，要把重点问题化整为零，制订出详细的工作计划，责任到人，分步推进；二是要争取领导的重视和支持，奋发有为地搞好国资监管工作，请国资监管工作搞得好的先进典型到娄底传经送宝，派人外出参观学习，借鉴外地的先进经验，学习别人的成功模式，提高国资监管工作在领导心目中的地位，要把14家委托监管企业的监管工作至少做到统一会计报表、统一资产处置、统一业绩考核、统一派监事会或监事；三是国资监管工作重点在如何做大做优做强监管企业，确保国有资产保值增值，要把工作重点从国企改制转到国资监管上来，集中时间、精力抓好国资监管；四是央企对接的概念要扩展，领域要拓宽，央企对接应为央、省企对接及引进战略投资者，与娄底的传统、特色、优势产业和产业园区对接；五是国企改制的遗留问题处理既要保持政策的坚定性，不突破政策底线，又要灵活运用政策，妥善处理实际问题；六是要加强队伍建设，改善国资监管的软硬件，创造良好的办公环境。

会后，娄底市人民政府代市长易鹏飞亲切会见了他，感谢他对娄底国有企业改制和国资监管等工作的大力支持，会见时市委常委、娄底经济技术开发区党委书记谢志雄和市人民政府副市长刘益丈在座。