2月28日下午，市城投集团党委书记、董事长梁巨伟主持召开集团中层以上管理人员会议，传达学习当日上午杨懿文市长在中心城区路网完善、道路提质改造两个PPP项目与大科城中村改造项目调度会的讲话精神及提出的具体要求。会议强调，把两个PPP项目列为当前重点工作，集中力量，上足机械，挂图作战、挑灯夜战、高效优质推进，确保今年完成投资23亿元以上，实现“投资、进度”双过半目标。

按照杨懿文市长在项目调度会的讲话精神及提出的具体要求，结合市城投集团全年工作，梁巨伟强调，一是高度统一思想，增强紧迫感和危机感。市城投集团作为全市成立最早、资产规模最大、融资能力最强、承担建设项目最多的平台公司。市委、市政府高度重视，赋予城投重任、给予城投最大支持、寄予城投厚望，城投的压力也正是城投的发展动力，城投正处于最好发展机遇期，全公司上下要进一步解放思想，创新发展手段，把握发展方向，以更清晰的思路、更有力的措施、以“跳起来摘桃子”的精神，冲刺全年目标，圆满完成市委、市政府下达的目标任务；二是明确任务，突出重点。坚定不移地实施“一业为主、多业并主、转型发展”战略，积极谋划、推进有利于促进城投发展、娄底发展的各项事业，5年内争取实现城投总资产破千亿元大关。同时，要突出重点，当前工作的重中之重是推进PPP项目建设，前期工作部要加强与各相关部门对接，加快报批报建手续的办理，特别是要尽快确定华星路等道路设计方案，创造条件，大干快上。工程部要落实专人紧盯项目，跟踪管理，确保各项目进度按时间节点推进；三是配好队伍、做好保障。今年项目多、投资大、任务重，人手紧张，大家要提高领导能力、管理水平，在现有条件下，带好队伍，盘活人力资源。同时，集团将分期分批招聘人员，配齐配优队伍。一切以项目建设为中心，各部室要统筹考虑，共同发力，做好组织保障、资金保障，服从、服务于项目建设；四是加强管理、强化责任。大家要树立“有为才有位”的理念，在工作中要理清思路、把握方法、解决重点、突破难点、力求实效，做好自我，争做标杆。要树立看齐意识，通过树标杆、学榜样，在全司形成创先争优、比学赶超的良好氛围。要层层分解任务、传导压力，以强烈的责任感与紧迫感快速推进，确保2017实现中心城区路网完善、道路提质改造及风貌整治两个PPP项目“投资、进度”双过半目标。

会上，还对大科城中村改造项目做了具体安排，要求在市委、市政府规定的时间节点内完成征拆任务。  （袁有才）