2012年，在市委、政府正确领导下，始终把安全生产工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，安全生产工作取得良好成效。

一、建立安全生产管理机构，加强安全生产监督管理。公司成立了以总经理欧文安任组长、班子成员任副组长的安全生产领导小组，各项目部配备专职安监员。

二、建立健全安全生产管理体系，认真落实安全生产管理制度。为项目部安全生产管理打下了良好的基础。

三、层层签订安全生产责任状，认真落实安全责任模式。公司与项目部各施工企业签订了安全生产合同，将安全生产责任落实到各施工单位。

四、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全生产意识。

1、项目部从组建开始，组织开展对农民工的安全教育，宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度、工位操作技能和安全操作规程的培训。

2、消防演练、消防知识培训：今年8月公司组织了一次消防知识培训。

3、组织“安全生产月”活动，各项目部悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴安全宣传标语，以提高人们防范能力。

五、加强“源头”管理工作，坚决制止违章现象。

1、安全生产检查是消除事故隐患的主要手段，2012年公司每个月组织各类检查，并对查出的隐患按时进行整改。

2、严格执行爆破作业、临时用电、桥涵等构造物支架施工方案审批制度，杜绝违规指挥、违章作业。

3、加大对各施工单位安全资格管理，确保施工安全。

六、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

1、加强学习明火、用电、爆破、支架等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司《安全生产管理制度》。

2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程的安全教育后方可允许上岗，杜绝施工过程出现真空。

3、不管大小项目，由施工方事先制定施工方案和安全防护方案，报监理审定、业主同意并在安全措施落实后再施工。

七、认真执行《职业病防治法》，改善农民工工作环境。

八、安全成效。2012年公司有30个在建施工项目，累计完成投资17.464亿元，公司今年所管理的建设工程项目死亡、重伤事故为0，重大交通事故为0，全公司所属各单位死亡事故为0，没有因履行城市基础设施建设安全职责不到位而造成任何恶劣社会影响事件，圆满完成市政府和安委会下达给我公司的各项安全目标管理指标。

在过去的一年里，我们在安全生产管理方面做了大量工作，保证项目各项工作顺利开展，取得一定成效，未来还要靠我们继续努力。

 娄底市城市建设投资集团有限公司

二〇一二年十二月